단골카페

외식업 | 배달전문

권리금 : 2,600만원 (협의가능)

전북특별자치도 전주시 완산구 봉곡3길 31

금액정보

월 매출 4,600만원

월 수익 1,315만원

매도자 정보 (개인매물)

이름 김도훈

번호 010-9984-2832

매물정보
금액정보
매출정보
위치 및 기타정보

매물정보

2025-11-04 등록

상호명

단골카페

주소

전북특별자치도 전주시 완산구 봉곡3길 31

층수

지상 1 / 4층

평수

실면적 33㎡ 10평

주차

1 대 / 7 대

* 연락처는 비밀 댓글로 주고 받으세요 (전체 공개시 사기, 스팸 연락 주의)

금액정보

권리금

2,600만원 (협의가능)

보증금

500만원

월세

55만원

관리비

0만원

권리금 산정에 대한 설명

영업 권리금

1,000만원

사람을 구하기 너무 어렵네요. 장사를 하다 보니 속상한 일도 많고 매도하려고 합니다. 매출을 보시면 알겠지만 오토를 포기하고 직접운영한이후로 월 5천을 찍을정도로 관리가 잘 되고 있는 매장입니다. 매달 1천 3~4백정도 평균 순이익 가져가는거같네요 오토로 돌려도 800이상 가져가실 수 있는 매장이지만 추천 드리지 않습니다. 사장과 직원의 운영방식은 차이가 있을 수 밖에 없어요.

시설 권리금

800만원

컴퓨터 1 에어컨 1 냉장(냉동)5개 테이블냉장.1 튀김기, 화구 2 오븐 및 렌지, 제빙기, 피자오븐, 및 영업을위해 상시 보유하고 있는 재고 모두 그대로 양도해드립니다.

바닥 권리금

800만원

본 매장은 배달 전문 매장으로, 재주문율이 약 25% 수준으로 안정적으로 유지되고 있습니다.
이는 신규 고객 유입에만 의존하지 않고, 기존 고객 기반으로 지속적인 매출이 발생하는 구조라는 의미입니다.

특히 동일 주소로의 반복 주문 비율이 일정하게 유지되어
운영자가 변경되더라도 매출 흐름이 급격히 변하지 않는 점이 강점입니다.

이와 같은 재구매 기반의 매출 안정성이 확보되어 있기 때문에
초기 마케팅 비용 및 고객 확보 비용이 거의 발생하지 않으며,
이는 바닥권리금 산정의 근거가 됩니다.
배달 업장은 유동 인구/입지보다 ‘재주문율’이 브랜드 자산입니다.
단골확보. 일정 매출 유지 가능한 구조

권리금 제안하기

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평균 매출정보

허위 매출정보 기재로 매수자들의 시간낭비 상황 발생시,
'해당매물 비공개 + 해당 계정 영구정지' 처리됩니다.
매물상단의

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원아웃 제도란

허위 기재 시 원아웃 제도로 영구 정지 당할 수 있습니다.

4,600만원

월 매출

재료비

1,400만원

30%

인건비

350만원

혼자운영

0명

가족/동업자

0명

정직원

1명

파트타임

0명

평균 매출정보 확인하기

월 수익

+????만원 ???%

순이익에 대한 추가정보

세무사에게 학인해보니 인건비 관리비 수수료 배달대행료 원재료값 모두 포함한 월 평균지출이 3200정도 되는것같네요, 10월달은 매출이 5천정도 나와서 인건비 제하고 1400 정도 가져갔던것 같습니다. 매출로 거짓말 하지 않습니다. 매장으로 방문하시면 정확한 지출내역 포스내역 세금 납부내역, 모두 투명하게 공개가능합니다.

매출정보 질문하기

실제 매출 / 매입 현황

부가가치세 과세표준증명, 여신금융협회 카드 매출, 배달앱 3사에서 연동된 자료를 확인해보세요!

매물 설명

개인 직거래 매물이 아닌, 중개업자 분들의 매물도 원아웃 제도로 처리됩니다. 개인 직거래 매물이 아닌, 중개업자 분들의 매물도 원아웃 제도로 처리됩니다.

5월은 일주일정도 운영하지 않아 매출이 빠지기도 했고 플랫폼이 다들어와있지 않았던 상태라 매출이 누락되었거나 저조했었습니다. 참고해주심됩니다. 신규 브랜드 런칭이후 광고를 빼면서 서서히 매출 순익을 올리기 시작했습니다
현재 매장은 단골 고객층과 재주문율이25프로이상일정도로 안정적으로 유지되고 있으며
신규 브랜드의 매출 비중도 꾸준히 상승하고 있습니다. 매장을 인수하고 안정권에 들어섰으며 9월이후로 매달 평균적으로1200~1500이상 꾸준히 가져가고 있습니다 (1200~1500)

다만 직원 충원이 반복적으로 어려운 상황이 오래 이어지면서,
운영 스케줄이 대부분 사장 직접 투입 중심으로 굴러가는 구조가 되었고,
이 부분이 장기적으로는 제가 감당하기 어려워 양도 결정을 하게 되었습니다.

매출이나 상권 문제로 인한 양도가 아니라,
인력 수급과 운영 리듬을 조정하기 위한 결정입니다.

매출 흐름과 배달 데이터는
필요 시 투명하게 공유드릴 수 있습니다.

추가적으로 말씀드리면,
저희 매장 매출은 단순히 가맹사업이나 매장을 떠넘기기 위해서 광고비를 크게 투입해 만든 매출 구조가 아니라,
재주문과 단골 손님 중심으로 형성된 실매출 구조입니다.

또한 가맹점 형태가 아니라 직영으로 운영되는 매장이기 때문에
로열티나 본사 납품 단가 등 불필요한 고정 지출이 없습니다.

그래서 흔히 말하는
매출은 높아 보이는데 막상 남는 건 적은 구조가 아니라,
일한 만큼 수익이 더 남는 구조입니다.
장사 경험 있으신 분들은 이 말이 어떤 의미인지 바로 아실 거예요.

매장은 보여지는 숫자보다 구조가 더 중요합니다.
이 매장은 그 구조가 이미 잡혀있는 상태입니다.

위치정보